他带来的那一套强调“态度”、“奉献”、“企业文化”的管理模式，渐渐取代了过去以技术和结果为导向的务实风格。

汇报的PPT做得是否精美，下班后工位是否还亮着灯，是否积极参与公司组织的团建活动。

这些表象的东西，似乎比他父亲当年更看重的实际技术贡献和项目成果，更能影响她的判断。

我沉浸在对技术本身的追求里，对这些变化有些迟钝。

直到这次一千万奖金事件，如同一声惊雷，彻底将我震醒。

顾谨言需要的，不是一个能攻城略地的技术核心，而是一个符合他管理哲学的“榜样”。

而沈若雨，恰好对了他的胃口。

休息一个月后，我开始浏览招聘网站，更新简历，并向几家业内知名的游戏公司投递了申请。

起初我信心满满，以自己的履历和技术实力，找一份理想的工作并不困难。

然而，投出的简历大多石沉大海。

偶有几家发出面试邀请，却在初次面谈后态度急转直下，言辞闪烁，最终不了了之。

几次碰壁后，一位相熟的前同事私下告诉我真相：“宋姐，不是你的技术不行……是有人在圈子里放了话，说你品行不端，倚老卖老。”

“还窃取实习生劳动成果，甚至动手打人。”

“现在不少公司都认为你是业界毒瘤。”

我瞬间明了，这是顾谨言的手笔。

他不仅让我滚蛋，还要断我的路。

母亲见我连日眉头紧锁，追问之下得知原委。